Sergio Yáñez

Sergio Yáñez, gerente corporativo de Productos Digitales y Route to Market de Coca-Cola Andina, conversa sobre el premio a la mejor alianza estratégica entre corporación y startup recibido en los Innova Awards. Yáñez cuenta cómo, hace unos tres años, la compañía armó un pequeño equipo de innovación digital centralizado que, en lugar de concentrar todo el trabajo, se dedicó a "sembrar" innovación de forma descentralizada en cada área del negocio, actuando como puente hacia el ecosistema emprendedor (menciona su vínculo con actores como Innova360, Bluebox y Emprende Tu Mente). Explica que el principal valor de conectarse con startups es la velocidad, y relata el caso de Cipedi, una startup de robots que capturan información en góndolas de supermercados para apoyar la reposición, con la que hoy desarrollan un producto conjunto aún no revelado. Yáñez enfatiza que Coca-Cola Andina concentra sus esfuerzos de innovación en iniciativas ligadas al core del negocio —logística, distribución y route to market— bajo lo que llama una cultura "ambidiestra": una empresa Lean de 85 años que integra lo digital sin transformarse en una compañía digital. Aborda también la asimetría entre una startup pequeña y un gigante como Coca-Cola Andina, señalando que esa relación empuja a la propia compañía a acelerar procesos internos y reducir burocracia. Cierra con una mirada positiva sobre el ecosistema emprendedor chileno, que según su experiencia destaca en la región por su volumen de postulaciones a convocatorias de innovación abierta.

• Compartir